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En la última semana del parón invernal, la escuadra con sede en Italia viajó a la sede de Telefónica en España antes de que el primer test oficial de MotoGPTM de 2017 comience el 30 de enero en el Circuito Internacional de Sepang en Malasia.
Valentino Rossi: “El lanzamiento del equipo después del receso de invierno es siempre un momento muy emocionante para todos, no sólo para nosotros, los pilotos y el equipo, sino también para los aficionados”. Honestamente, estoy tan emocionado de empezar la nueva temporada como ellos. Echaba de menos montar en bicicleta. El test de pretemporada en Sepang va a ser un momento interesante, vamos a tener una buena idea de nuestra etapa, y también es la primera vez que voy a sacar a la pista la YZR-M1 con los colores de 2017.
“Este es el cuarto año que Movistar será el patrocinador principal de nuestro equipo. Hemos disfrutado de algunas batallas fantásticas y grandes resultados en los últimos tres años y el objetivo sigue siendo el mismo esta temporada: volver a triunfar y luchar por la victoria en cada carrera. Tengo un buen compañero de equipo nuevo, y espero que esta temporada nos divirtamos mucho.

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Ya ha comenzado el rodaje de Nasdrovia, la nueva serie original de Movistar+ creada en colaboración con Globomedia (The Mediapro Studio). Esta comedia gira en torno a la crisis de los años 40 que viven Edurne (Leonor Watling) y su compañero y ex-marido, Julián (Hugo Silva), cuando se entera de que esta no es la vida que quiere, aburrida de ejercer como abogado defensor corrupto.
El rodaje, que durará ocho semanas, está previsto que tenga lugar en Madrid y sus alrededores. Los espectadores podrán reconocer fácilmente zonas muy conocidas de la capital, como las calles del Mercado de la Cebada, la Plaza de Santa Bárbara, Reina y Valverde, o la Plaza de los Mostenses. La construcción de Nasdrovia, el restaurante que da título a la producción, también se llevó a cabo con absoluta meticulosidad y cuidando hasta el más mínimo detalle en un lugar del centro de Madrid.

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El canal comenzó a emitir en frecuencias de UHF en 1966. El canal fue llamado en España simplemente “UHF” ya que RTVE estaba haciendo las primeras emisiones de prueba en esa banda. También se le dieron otros nombres, como “Cadena II”, “Segunda Cadena”, “Segundo Programa” o “TVE-2” hasta que adoptó el nombre de “La 2” en los años 90, cuando se lanzaron las primeras redes de televisión privada.
La programación de nicho fue transferida a la UHF a medida que el plan de TVE avanzaba para convertir la primera red en un canal generalista. Bajo la administración de Salvador Pons, la segunda cadena recibió a artistas de la Escuela Oficial de Cine del país, como Claudio Guerin, Pedro Olea y Antonio Mercero, que utilizarían el canal como zona de pruebas para emitir programación alternativa, como documentales o programas de ficción.1]
La programación se limitaba al horario nocturno durante los años 70 (de 20:00 a 00:00), con una extensión los fines de semana.1] La cobertura llegaba a las principales ciudades de España, pero aunque TVE señalaba que sólo pasarían “tres años” antes de que la UHF pudiera ser sintonizada en toda España,2] no pudo ser alcanzada por la segunda red hasta 1982.1]6] Por esta razón, no era extraño que los programas populares de la UHF pasaran por la UHF.

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Movistar invitó a Mucho y Cómodo Screen a trabajar en la creación de Movistar+, su nueva marca de televisión. El resultado de la fusión entre Canal+ y MovistarTV fue esta marca, siendo la primera el principal canal nacional de pago por visión de España. Fue un proyecto enorme, quizás el mayor trabajo de identidad corporativa de España en 2016. Los principales temas del brief fueron cómo establecer una identidad reconocible que incluyera el ethos de las dos marcas madre, y cómo crear una identidad de marca de TV que pusiera a la audiencia en el centro de la acción, involucrando al espectador en un nuevo ecosistema multicanal.
Compartir nos hace humanos. Pero, ¿cómo invitamos a la audiencia a Movistar+ para compartir su vida? Nuestra estrategia estratégica inicial fue considerar cómo la gente en un grupo se sentía reflejada y crear un sentido de pertenencia. Compartir momentos y sentimientos individuales con la comunidad proporciona una respuesta de apreciación que une a la gente.
La marca ya no era capaz de escuchar y pedir sólo la opinión y el material de la audiencia. La marca era y tenía que convertirse en un seguidor del público, un súper fan que utilizaba una máquina de contenido masivo destinada a ver y coproducir contenido con el público e intercambiar momentos coproducidos de manera continua. El secreto para expresar la imaginación de la audiencia y comprometerse con él de una manera auténtica era el aprecio. Para la marca, esa es la principal estrategia estratégica. Ahora sus seguidores son Movistar+. Y al colocar a la audiencia en la televisión (y en la plataforma en todos los medios), la marca es un espacio compartido. Ese es el concepto detrás de la identidad de la organización.

Por admin

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